人若有思才有所为。一个企业要得以发展和进步也需要不断地总结和探索。

为了使我司的经营管理工作有长足的发展，增强公司的市场竞争力和项目运作能力，提升公司的凝聚力和员工的向心力，六月以来公司在总结以往业绩和成就的基础上，结合今年生产任务多，工作量大的特点，组织公司各部门、项目部和分公司在项目施工管理、规章制度的落实、人员思想状态、企业今后发展方向等方面进行了客观务实的分析和研讨。员工们由表及里、由此及彼，针对公司组织架构、管理体系、项目管理流程中存在的问题提出了很多自己的见解；就如何提高员工素质、发展企业文化、加强队伍建设等方面也畅所欲言的为公司今后的发展提出拉许多具有建设性的意见。

大家认为：事业发展，公司盈利是我们的根本目的。我们要“以市场为龙头，以项目为重点”积极培育市场，广泛挖掘市场潜力，努力实现市场的滚动积累与发展；建立全国各大中城市营销网络，与当地有实力的企业合作实现区域性拓展；公司一定要加强自身建设，苦练内功，增强市场竞争能力。公司各部门除按分工完成好自己的本职工作外，应加强内部沟通，密切协作，特别是在工程招投标、预决算、成本控制等方面要从大局出发，紧紧抓住公司总体目标，发挥团队优势，集中精力打歼灭战；要加强员工队伍建设，培养懂技术会管理的复合型人才，发挥员工的主观能动性，提高公司运营和项目管理水平，培养员工的工作热情和自省意识，打造有战斗力的团队；要有品牌概念，发挥品牌优势，扩大公司无形资产，为公司运作搭建一流的平台，为公司大步迈进创造条件。

经过这次研讨，唤起了员工深层次的思考，大家体会到公司在历任领导的率领下所取得的成绩值得珍惜，今后公司的发展壮大仍需共同努力，我们要发扬成绩，以利再战。相信明天会美好！相信明天会更好！

                      2008.6.6