紧扣国家重大发展战略和大湾区建设机遇，积极拓展战略合作伙伴关系。深入分析市场需求，制定精准的市场营销策略，加大市场开拓力度，争取承接更多优质项目。同时，要加强与现有合作伙伴的沟通与合作，深化合作关系，实现互利共赢。

二、科技驱动，创新突破赋新能

积极拥抱数字经济时代，通过强化新技术、新材料、新工艺、新方法的研发应用，着力提升企业品牌引领力、品质竞争力和市场影响力，为实现高质量发展注入新动能。

加快培养专业技术与数字化能力兼备的复合型人才队伍。通过内外培训，跨界融合的人才联合培养机制，提升员工的综合素质，为集团可持续发展提供坚实的人才保障与智力支撑。

通过流程再造、AI智能等手段提高运营效率和工作效率。确保企业健康稳定发展，为战略目标的实现提供坚强保障。

会议最后，集团董事长石英作全面总结并发表重要讲话。石英董事长指出，在当下复杂多变的市场环境中，全体成员应将“市场导向”作为行动纲领。一方面，要深度融入国家重大发展战略，牢牢把握大湾区建设机遇，动态跟踪区域经济政策与行业发展趋势，精准把握市场需求变化；另一方面，要坚守集团的核心优势，集中资源攻坚具有战略意义的重大项目。同时，将人才建设作为根本性工程，借助AI赋能的数字化培训平台，全面提升员工的战略思维与实操能力，为集团的可持续发展筑牢人才根基。

董事长着重强调，在经济周期波动期，越要保持战略定力与团队凝聚力。全体员工需秉持“空杯心态”，持续学习，通过定期举办各类培训、跨部门经验分享会，将市场挑战转化为创新突破的契机，推动集团实现高质量发展。